CFO 및 위험 자문 서비스

기업의 가상 CFO 및 위험 자문의 가치

리더쉽 있고 능력이 뛰어난 사람을 영입하는 것은 결코 쉽지 않습니다. 특히 비상장 기업이나 중소기업 경우, 운전자금의 의존성이 없을 수 있으며, 비전을 위해 전문 CFO를 고용하는 것은 재정적 부담이 될 수 있습니다.

더욱이, 개인이 통제할 수 없는 상황이 있을 수 있습니다. 글로벌 경기 침체, 전염병(예: 지속적인 COVID-19 전염병), 영토 간 투자 둔화 등등이 될 수 있습니다. 기업의 재정 건전성이 가장 중요해짐에 따라 어려운 시기입니다.

그러나 어떻게 이 엄청난 비용을 감당할 수 있습니까? 대규모 자금에 의존하지 않도 어려운 상황의 기업을 돕고 기업에게 가치를 부여할 수 있는 사람이 나타나기 전까지는 불가능합니다.

우리의 가상 CFO 서비스 및 위험 자문 팀은 비슷한 필요에 의해서 양성되었습니다.

Coinmen은 회사가 생존하기 위해서 엄청나게 과시 할 필요는 없다고 생각합니다. 회사의 단기 및 장기 목표를 달성하기 위해 운영을 간소화하는 방식으로 프로세스가 설정되도록 하는 데 필요한 것은 도움의 손길이자 파트너입니다. 그리고 더 중요한 것은 창업자가 비즈니스에 대한 전반적인 비전에 집중하게 하는 것입니다.

재무 및 관련 비즈니스 계획에 관해서, 우리는 당신의 비전을 달성하기 위한 당신의 목표가 손이 닿지 않는 상황에 의해 영향을 받지 않도록 여러분을 도울 계획입니다.

 

가상 CFO 서비스 및 위험 자문 서비스에 대한 당사의 접근 방식

솔직히 말해서 간단합니다. 가상 CFO 서비스에 대한 당사의 세 가지 접근 방식은 다음과 같은 매개 변수를 살펴보면 총체적으로 작동합니다.

– 재무 자문
–프로세스 지원
– 거버넌스(governance) 표준 및 전략적 의사 결정 프로세스 개선

기술적 관점에서, 우리는 비즈니스 전반에 걸쳐 전체론적 관계를 형성하여 비전을 이해하고 적절한 계정 및 재무 기능을 설정하고 KPI를 정의하고, 거버넌스 / 금융과 관련된 복잡한 문제를 돕고, 전략적이고 통찰력 있는 의사 결정을 통해 회사의 재무 상태를 보장하는 팀의 지원을 받는 참여 리더를 배치합니다.

위험 자문 서비스에 관해서는 장기적인 시장 입지를 보장하기 위해 비즈니스 전반에 걸쳐 내부 통제의 적절한 예산 책정, 예측 및 강화를 착수할 수 있다고 믿습니다. 우리는 비즈니스에 적합한 벤치마크를 설정하고 재무 결정에 있어 업계 모범 사례를 따르도록 보장한다고 믿습니다.

 

가상 CFO 및 위험 자문 서비스에서 작업 범위

가상 CFO 서비스의 주요 기능 중 일부는 다음과 같습니다:

  • 재무 자문 
  • 거버넌스(governance) 표준 및 전략적 의사 결정 프로세스 개선 
  • 금융 로드맵 개발 
  • MIS 대시보드 통합 
  • 재무 관리 및 위험 관리 
  • 성실한 지원 
  • 투자자 및 협력자와의 연락 
  • 재무구조 조정(부채/대출 구조조정 포함) 

위험 자문 서비스의 주요 기능 중 일부는 :

  • 예산 및 예측 
  • 이사회 MIS 및 관리 분석 준비 
  • 내부 제어 개선 
  • 재무 기능에 대한 KPI 
  • 세금 문제에 대한 자문 
  • IFRS/IndAS 구현 
  • 합병 지원 

보고 파트너

Nitish Mittal

Nitish Mittal
파트너 – 감사 및 보증 서비스
경력 : 20 년
감사, 회계 및 보증 전문
EY India (Assurance) 전 선임 관리자

nitish.mittal@coinmen.in
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파트너 – 감사 및 보증 서비스
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감사 및 보증 전문
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